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免责事由

方案设计:不可抗力发生后的处理流程|重庆合同法律网

李章虎 律师团队|2026-10-03

规则出处与规范指向

本条(《中华人民共和国民法典》第五百九十条,不可抗力免责与通知义务):当事人一方因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但是法律另有规定的除外。因不可抗力不能履行合同的,应当及时通知对方,以减轻可能给对方造成的损失,并应当在合理期限内提供证明。当事人迟延履行后发生不可抗力的,不免除其违约责任。

一、流程的四个环节

处理流程可以设计为四个环节:发现与评估、通知与证明、影响范围确定、协商后续安排。四个环节依次推进,每一步都有明确的动作与产出,避免在事件发生时手忙脚乱。

流程应当事前形成书面文件并明确责任人。事件发生后临时商量的处理方式,往往因分工不清而延误通知。

二、通知环节的设计

通知应当及时作出,内容包括事件的性质、发生时间、对履行的影响程度以及预计的持续期间,并附上已知的证明材料。通知的送达方式应当在合同中已有约定,若未约定则采用可留存凭据的方式。

通知之后应当保持持续沟通,把事件的发展与履行能力的恢复情况及时通报,这一点在长时间的不可抗力情形中尤为重要。

三、影响范围与责任划分

不可抗力对责任的影响取决于其影响程度。可以按完全不能履行、部分不能履行与迟延履行三类分别设计处理方式:完全不能履行的可以免除责任并考虑解除;部分不能履行的相应减免;迟延履行的免除迟延责任并顺延期限。分类处理使责任划分更清晰。

对于迟延履行后才发生不可抗力的情形,按照法律规定不免除违约责任。设计流程时应当明确这一界限,避免误以为任何时点的不可抗力都可以免责。

流程设计还应当覆盖与对方的沟通安排,例如指定对接人、约定通报频率与形式。事件持续期间的信息不对称,往往是双方产生猜疑与争议的主要原因,固定的沟通安排可以有效缓解这一状况。

流程设计还应当明确对外沟通的统一口径,例如由指定人员说明事件情况与预计影响。口径统一,对外表述就不会出现前后不一的情形,也能减少对方的疑虑。

四、后续安排的协商

事件影响持续较长的,应当就后续安排与对方协商,例如调整交付时间、变更履行方式或部分解除。协商形成的共识应当以书面方式确认,避免在事件结束后产生新的分歧。

李

李章虎 律师团队

重庆合同法律网 · 上海锦天城(重庆)律师事务所

本文由 李章虎 律师团队整理审校。执业 10 年以上,专注合同争议解决、公司商事与知识产权。Benchmark Litigation 诉讼之星(2021–2026 连续六届)。

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