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履行与抗辩

履行管理:交付与验收的先后动作怎么走|重庆合同法律网

李章虎 律师团队|2026-10-03

规则出处与规范指向

本条(《中华人民共和国民法典》第五百二十六条,先履行抗辩权):当事人互负债务,有先后履行顺序,应当先履行债务一方未履行的,后履行一方有权拒绝其履行请求。先履行一方履行债务不符合约定的,后履行一方有权拒绝其相应的履行请求。

一、交付环节的动作顺序

交付前应当完成内部确认,例如核对款项到账情况、确认对方接收安排与联系人。交付时应当形成交付凭证并取得签收。交付后应当及时通知对方进入验收环节,并注明验收期限的起算时点。三个动作依次完成,履行才具备完整的记录。

若合同约定款到发货,应当在收到款项后再安排发运,并在内部审批环节把到账核对设为前置条件。

二、验收记录的制作

验收记录应当包括验收日期、参与人员、验收项目与结论,对不合格项目逐项列明并要求对方确认整改安排。记录经双方签署后归档,作为判断履行是否符合约定的直接依据。

对方拒绝签署验收记录的,应当以书面方式说明情况并保留送达凭证,必要时可以辅以影像资料,避免日后就验收事实产生争议。

三、异议提出与跟踪

发现不符合约定的,应当在约定期限内以书面方式提出,写明具体事项与依据,并同步通知暂缓或暂停相应付款。此后应当跟踪对方的整改与回复情况,逐次记录,形成完整的处理链条。

异议的提出应当具体到可核对的事项,例如某项参数不达标、某批次数量短缺,避免使用含糊的表述而使对方无从整改。

对需要长期保管的已交付物,建议在内部明确保管责任人与费用承担方式,并定期检查保管状况。在中止履行或争议持续的期间,保管环节的疏漏容易被对方主张为损失扩大的原因,事先落实责任可以有效应对这类质疑。

对分批交付的项目,建议在每批次完成后形成简明的完成记录,注明批次、数量、验收结论与结算状态。分批记录可以避免在项目结束时集中核对,减少差错与争议。

四、中止履行时应当做的事

决定中止履行前应当完成内部审批,确认具备合同依据;中止时发出书面通知并说明理由与补正期限;中止期间保持与对方的沟通并记录其态度;对方补正后应当及时恢复履行并留存确认。全程留痕,可以有效降低被指违约的风险。

李

李章虎 律师团队

重庆合同法律网 · 上海锦天城(重庆)律师事务所

本文由 李章虎 律师团队整理审校。执业 10 年以上,专注合同争议解决、公司商事与知识产权。Benchmark Litigation 诉讼之星(2021–2026 连续六届)。

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